多元化解 一站維權 打造勞動人事爭議調處“臨淄模式”
多元化解 一站維權 打造勞動人事爭議調處“臨淄模式”
“謝謝，謝謝政府終于幫我們拿回了工資，我們家人都知道了，所以9月20號給金山市調解員劉曉曉打電話！”調解中心再次收到農民工工資 王先生致辭我似乎能感受到電話那頭他們臉上的喜悅。
今年4月，東營市錢子波等19名農民工到林茨區做裝修工作。項目結束后，仍有19人沒有拿到工資。在多次與分包商互動失敗后，他們來到金山鎮“一站式”矛盾糾紛解決中心尋求幫助。經過調解員劉曉曉的耐心細致的交涉和調解，分包商最終支付了全部工資。一場涉及多人拖欠工資的糾紛，在短時間內用血汗錢解決了。
近年來，淄博市人力資源和社會保障局踐行新時代“楓橋經驗”，積極探索調解新思路，不斷更新調解新模式，推進規范化、規范化、專業化。 、勞動人事糾紛調解仲裁工作情報。林茨地區率先打破傳統勞動思維，在全市率先實施勞動權益保障綜合改革。大力推進調解、監督、仲裁資源整合，構建“一次性”沖突。在城市（街道）設立糾紛調解中心，打造“一站式”沖突糾紛調解中心。 1+N的多重調解模式讓人們“在家門口”維權，并提供“林茨”。基層社會管理模式。
多方溝通增強協同，激活服務質量和效率基因
林茨區金山鎮有一個化工園區，建設項目較多，拖欠農民工工資的問題相當突出。針對這一問題，金山市維權中心積極研究實踐，打造了“城市-公園-項目現場”三級工作體系，切實提高從源頭到末端的調解效率。
Alevi 的控制中心提供“一站式服務”。依托市綜合行政中心，建立集信訪、12345熱線、勞動爭議調解相結合的“一站式”糾紛解決中心，統一處理各類勞動爭議，讓群眾有聲音有訴求。 “一扇門”。
公園警察局“協調辦公室”。齊魯化工園區公安局設立勞動爭議調解室。調解員輪班工作，以“將問題排除在外”。轄區警方出警事件由年初的20多天下降到5起。
建筑工地維權的重點是“源頭預防”。在5個3000余人的大型項目中，設立了微維權站，公布二維碼、地址、電話和項目建設方信息，為農民工隨時維權提供了有力保障。農民工工資待遇，大幅縮短組織解決糾紛的時間。
提前介入，推動地方糾紛化解
移動勞動邊界，強化源頭預防，鼓勵企業成立勞動爭議調解委員會，健全企業調解員聯系制度，建立市（街道）、企業商會（工會）、政府等各類溝通體系。基層勞動人事爭議調解組織106個，調解員132人，有效筑牢了勞動爭議的“第一道防線”。三年來，分布在12個市（街道）的“一站式”矛盾糾紛調解中心累計辦理案件5117件，70%以上的矛盾糾紛在基層化解。
工作重心下移，堅持以人民為中心，在市（街道）人事社保辦事處率先設立勞動人事爭議仲裁庭，下放訴訟、服務、仲裁， ETC。管理和安排經驗豐富的專職仲裁員 委員和秘書定期召開法庭會議，如果當事人不愿意或無法調解且符合立案條件，則及時立案并開庭審理。現場。目前，已在朱臺、稷下、金山、金陵四個市（區）設立仲裁法院，真正打通維權“最后一公里”，就地解決勞動爭議，有效解決偏遠城市（區）的問題，避免了工人維權不便的問題，也免除了工人出行之苦。
采取幾個步驟來提高你的機會并建立一支專業員工團隊
為提高基層人員素質，實行碎片化承包、下放制度。自治區勞動監察仲裁維權中心派出勞動安全監察員、仲裁員進行聯系。村鎮幫扶點、城市（街道）月度綜合幫扶、基層平臺選拔優秀調解員，通過區勞動監察局、仲裁與法律保障中心的輔導和培訓，學會調解糾紛。
始終將調解員的教育和培訓視為根本
今年4月，東營市錢子波等19名農民工到林茨區做裝修工作。項目結束后，仍有19人沒有拿到工資。在多次與分包商互動失敗后，他們來到金山鎮“一站式”矛盾糾紛解決中心尋求幫助。經過調解員劉曉曉的耐心細致的交涉和調解，分包商最終支付了全部工資。一場涉及多人拖欠工資的糾紛，在短時間內用血汗錢解決了。
近年來，淄博市人力資源和社會保障局踐行新時代“楓橋經驗”，積極探索調解新思路，不斷更新調解新模式，推進規范化、規范化、專業化。 、勞動人事糾紛調解仲裁工作情報。林茨地區率先打破傳統勞動思維，在全市率先實施勞動權益保障綜合改革。大力推進調解、監督、仲裁資源整合，構建“一次性”沖突。在城市（街道）設立糾紛調解中心，打造“一站式”沖突糾紛調解中心。 1+N的多重調解模式讓人們“在家門口”維權，并提供“林茨”。基層社會管理模式。
多方溝通增強協同，激活服務質量和效率基因
林茨區金山鎮有一個化工園區，建設項目較多，拖欠農民工工資的問題相當突出。針對這一問題，金山市維權中心積極研究實踐，打造了“城市-公園-項目現場”三級工作體系，切實提高從源頭到末端的調解效率。
Alevi 的控制中心提供“一站式服務”。依托市綜合行政中心，建立集信訪、12345熱線、勞動爭議調解相結合的“一站式”糾紛解決中心，統一處理各類勞動爭議，讓群眾有聲音有訴求。 “一扇門”。
公園警察局“協調辦公室”。齊魯化工園區公安局設立勞動爭議調解室。調解員輪班工作，以“將問題排除在外”。轄區警方出警事件由年初的20多天下降到5起。
建筑工地維權的重點是“源頭預防”。在5個3000余人的大型項目中，設立了微維權站，公布二維碼、地址、電話和項目建設方信息，為農民工隨時維權提供了有力保障。農民工工資待遇，大幅縮短組織解決糾紛的時間。
提前介入，推動地方糾紛化解
移動勞動邊界，強化源頭預防，鼓勵企業成立勞動爭議調解委員會，健全企業調解員聯系制度，建立市（街道）、企業商會（工會）、政府等各類溝通體系。基層勞動人事爭議調解組織106個，調解員132人，有效筑牢了勞動爭議的“第一道防線”。三年來，分布在12個市（街道）的“一站式”矛盾糾紛調解中心累計辦理案件5117件，70%以上的矛盾糾紛在基層化解。
工作重心下移，堅持以人民為中心，在市（街道）人事社保辦事處率先設立勞動人事爭議仲裁庭，下放訴訟、服務、仲裁， ETC。管理和安排經驗豐富的專職仲裁員 委員和秘書定期召開法庭會議，如果當事人不愿意或無法調解且符合立案條件，則及時立案并開庭審理。現場。目前，已在朱臺、稷下、金山、金陵四個市（區）設立仲裁法院，真正打通維權“最后一公里”，就地解決勞動爭議，有效解決偏遠城市（區）的問題，避免了工人維權不便的問題，也免除了工人出行之苦。
采取幾個步驟來提高你的機會并建立一支專業員工團隊
為提高基層人員素質，實行碎片化承包、下放制度。自治區勞動監察仲裁維權中心派出勞動安全監察員、仲裁員進行聯系。村鎮幫扶點、城市（街道）月度綜合幫扶、基層平臺選拔優秀調解員，通過區勞動監察局、仲裁與法律保障中心的輔導和培訓，學會調解糾紛。
始終將調解員的教育和培訓視為根本
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